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企業(yè)動態(tài)

接連放大品牌推行效應(yīng)

From:j9九游會入口2024-11-03 16:25:31

  隨著全民健身活動的深入開展和體育大國向體育強國的逐步邁進,我國國民經(jīng)濟總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進,居民的物質(zhì)生活水平顯著提升,健身消費需求也逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變,對產(chǎn)品專業(yè)性、安全性、便利性、智能化等要求越來越高。同時,在互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展下,體育消費作為物質(zhì)和精神相結(jié)合的享受性和發(fā)展性消費的一部分,人們的健身意識不斷增強,購買健身器材的人群逐漸增加,健身人群與行業(yè)規(guī)模正不斷增長,市場份額的持續(xù)走高,體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)市場化、大眾化的發(fā)展趨勢。

  與此同時,國家也頻繁出臺利于健身器材行業(yè)發(fā)展的各項政策?!度窠∩韴龅卦O(shè)施提升行動工作方案(2023-2025年)》《關(guān)于推進體育助力鄉(xiāng)村振興工作的指導(dǎo)意見》《2024年群眾體育工作要點》等政策的相繼推出,促進健身器材行業(yè)的發(fā)展總體向好態(tài)勢持續(xù)鞏固。

  2023年6月5日,國家體育總局辦公廳等五部門印發(fā)《全民健身場地設(shè)施提升行動工作方案(2023-2025年)》。該《方案》提出:到2025年,與城鄉(xiāng)人民群眾需求相適應(yīng)、與人口要素相匹配的縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))三級公共健身設(shè)施和社區(qū)15分鐘健身圈實現(xiàn)全覆蓋。常住人口20萬以上的縣級行政區(qū)域至少建有一個公共體育場,或田徑場、全民健身中心、體育公園、公共體育館,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全民健身場地器材短板得到補齊,行政村(社區(qū))等公共場所全民健身器材進一步優(yōu)化提升,健身步道、體育公園、戶外運動設(shè)施等綠色便捷的全民健身新載體大幅增加。該《方案》有利于推動全民健身事業(yè)的新發(fā)展,更好地滿足群眾的健身需求,帶動體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

  2023年6月25日,國家體育總局等十二部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進體育助力鄉(xiāng)村振興工作的指導(dǎo)意見》,該《意見》提出:要加強鄉(xiāng)村全民健身公共服務(wù)體系建設(shè),提升鄉(xiāng)村公共服務(wù)水平。其中,在建設(shè)完善鄉(xiāng)村全民健身設(shè)施方面,要求實施鄉(xiāng)村公共健身設(shè)施提升專項行動,結(jié)合宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)完善農(nóng)村健身設(shè)施,加強鄉(xiāng)村特別是脫貧地區(qū)鄉(xiāng)村公共健身設(shè)施和器材維護更新升級工作,支持沿邊地區(qū)有條件的鄉(xiāng)村提升公共健身設(shè)施質(zhì)量,推動農(nóng)村提升村容村貌、基本具備現(xiàn)代生活條件。推動制定鄉(xiāng)村公共健身場地和器材配置標準,按標準補齊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村(社區(qū))健身場地和器材配置短板,建設(shè)完善縣級公共體育場、全民健身中心、體育公園等場地設(shè)施。引導(dǎo)支持社會力量、企事業(yè)單位開展送體下鄉(xiāng)活動、體育助力鄉(xiāng)村振興公益行動,向農(nóng)村捐贈體育器材、體育用品。積極推進縣級公共體育場館和全民健身中心向社會免費或低收費開放,提高公共服務(wù)水平。加強鄉(xiāng)村學校體育場地設(shè)施建設(shè),將鄉(xiāng)村學校體育設(shè)施建設(shè)納入地方義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃,補齊鄉(xiāng)村中小學體育場地器材不足短板,推動有條件的鄉(xiāng)村學校體育場地向村民開放。

  2024年2月29日,國家體育總局辦公廳印發(fā)《2024年群眾體育工作要點》,該《要點》進一步提出:深入實施“全民健身場地設(shè)施提升行動”,推動基本公共服務(wù)均等化。圍繞解決群眾“健身去哪兒”難題,統(tǒng)籌做好政策出臺、場地設(shè)施建設(shè)與開放、管理服務(wù)與監(jiān)督工作,擴大場地設(shè)施供給。建設(shè)小型健身中心、小型體育公園、小型健身設(shè)施、群眾滑冰場、縣級多功能運動場等,持續(xù)開展“國球進社區(qū)”、“國球進公園”等活動。重點抓好老舊城區(qū)和人口密集區(qū)、農(nóng)村地區(qū)以及適老化、適兒化場地設(shè)施建設(shè)。做好行政村農(nóng)民體育健身工程健身器材的維修更新、提質(zhì)增效。

  國家持續(xù)出臺并實施能夠推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,對體育產(chǎn)業(yè)的扶持力度不斷增強,滿足廣大人民群眾參與體育運動的需求,將為健身器材及健身服務(wù)行業(yè)帶來發(fā)展新空間和利好趨勢,有利于健身器材行業(yè)的市場拓展和壯大。

  展示架行業(yè)的發(fā)展主要依賴于零售業(yè)的發(fā)展需要,特別是以終端實體店形式出現(xiàn)的零售業(yè)態(tài)對展示架行業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動作用。上世紀,由于貨物相對短缺,消費者更注重產(chǎn)品的實用性,我國商品零售行業(yè)柜臺布置形式較為單一,商品簡單陳列,商家不注重產(chǎn)品的展示性。展示架行業(yè)具有一定程度的集中度,競爭存在一定的區(qū)域性;客戶需求變化快,終端店形象換代周期縮短,中高端客戶對一站式服務(wù)需求增強;供應(yīng)鏈快速反應(yīng)成競爭焦點,能夠快速捕捉到顧客的需求,縮短整體的交貨提前期,滿足消費者多元化的購物需求。

  進入21世紀,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,連鎖經(jīng)營的模式得到了廣泛推廣,市場競爭也進一步加劇,商家逐步意識到終端銷售的重要性,特別是近幾年,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進步,線上購物對線下購物形成了一定的沖擊,但實體店仍然是消費者接觸商品、獲得體驗感的重要渠道,線下渠道仍具有極強的不可替代性。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)發(fā)布的“2023年中國連鎖Top100”顯示,2023年,連鎖Top100企業(yè)銷售規(guī)模為2.03萬億元,門店總數(shù)22.66萬個,分別比上年連鎖Top100增長4.6%和8.3%。

  伴隨著零售行業(yè)的發(fā)展以及商家及消費者對商品陳列的關(guān)注度提升,展架行業(yè)迎來更加多元化的消費需求,具有廣闊的發(fā)展前景。

  公司是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷推廣、品牌運作于一體的規(guī)?;闹圃祛惼髽I(yè),致力于為家庭用戶、政府及企事業(yè)單位等提供健身器材、為知名品牌企業(yè)提供展示架等產(chǎn)品,是國內(nèi)最具實力的健身器材和展示架制造企業(yè)之一。2017-2023年,公司連續(xù)七年入選“中國輕工業(yè)健身器材行業(yè)十強企業(yè)”。2023年6月,福建省市場監(jiān)管局和福建省工商業(yè)聯(lián)合會共同確定公司為“標準創(chuàng)新民營企業(yè)試點”;2023年9月,公司獲得“2023年福建省制造業(yè)民營企業(yè)100強”;2023年10月,公司獲得“2023泉州民營企業(yè)100強”;2023年11月,公司在2023中國上市公司發(fā)展論壇——國民品牌“新品質(zhì)新賦能”分論壇上入選新華網(wǎng)603888)“2023國民品牌優(yōu)秀案例”。2024年1月,公司通過中國質(zhì)量檢驗協(xié)會(CAQI)發(fā)起的2021年1月-2024年1月調(diào)查匯總和質(zhì)量信譽承諾公告,被授予“全國質(zhì)量檢驗穩(wěn)定合格產(chǎn)品”、“全國健身器材行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先企業(yè)”、“全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信品牌”等稱號;2024年2月,公司在2023泉州經(jīng)濟年會上被授予“2023年度泉州企業(yè)社會責任獎”;同月,公司浙江省委辦公廳聯(lián)合浙江省人民政府辦公廳授予“杭州亞運會、亞殘運會浙江省先進集體”稱號;2024年3月,公司在中國質(zhì)量檢驗協(xié)會(CAQI)發(fā)起的2024年3·15產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信承諾公告中,被授予“全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信示范企業(yè)”稱號;2024年5月,公司獲得泉州市委宣傳部、泉州市委市直機關(guān)工作委員會等單位授予的“熱心支持殘疾人事業(yè)”稱號。

  公司擁有獨立的研發(fā)、采購、生產(chǎn)和銷售體系,根據(jù)市場需求、公司自身情況等開展經(jīng)營活動。各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主要模式如下:

  公司制定了《采購管理制度》《供應(yīng)商管理制度》及《器材項目采購作業(yè)管理規(guī)定》《展架采購作業(yè)管理規(guī)定》等一系列嚴格的采購管理制度,對采購過程進行有效管理和規(guī)范,加強內(nèi)部采購流程管控和對供應(yīng)商的考核評估,以確保和提高原材料的采購質(zhì)量、控制采購成本、保證供貨的及時性,建立穩(wěn)定的采購體系。

  公司各類產(chǎn)品通過不同的渠道和模式進行銷售,線下公司主要通過經(jīng)銷和直銷模式,線上公司主要通天貓及淘寶、京東等電商渠道。

  公司與經(jīng)銷商每年度簽訂《銷售合同書》,合同中約定公司對經(jīng)銷商的銷售方式為買斷式銷售并由經(jīng)銷商負責產(chǎn)品運輸,并對品牌形象維護、門店人員配置、價格政策、售后服務(wù)等作出明確要求。公司對經(jīng)銷商采用統(tǒng)一的《經(jīng)銷商供價明細表》,但根據(jù)不同經(jīng)銷商的目標業(yè)務(wù)量完成情況對部分商品的價格做適當調(diào)整。報告期內(nèi),公司主要經(jīng)銷商保持穩(wěn)定。截至報告期末,公司經(jīng)銷商250余家,經(jīng)銷商以專賣店、購物中心中設(shè)立店中店等多種形式覆蓋各級市場。

  公司主要通過天貓、淘寶、京東、唯品會等平臺銷售健身器材。從銷量情況看,電商渠道主要銷售的是室內(nèi)健身器材,室外路徑產(chǎn)品較少。

  公司面向體育局、政府部門及企事業(yè)單位等采購類客戶,主要銷售室外路徑產(chǎn)品,即在社區(qū)、公園等公共場合設(shè)置的,供民眾健身娛樂使用的體育器械;此外,隨著“百姓健身房”、“智慧社區(qū)健身中心”等項目的建設(shè),政府采購項目中室內(nèi)健身器材產(chǎn)品的采購占比也逐年上升。公司的政府訂單主要通過各地體育局等政府單位的招標采購程序進行,未達到當?shù)卣袠讼揞~標準的項目則通過競爭性磋商或競爭性談判等法律允許的方式進行。二、經(jīng)營情況的討論與分析

  公司自成立以來,始終不忘初心,踐行“讓簡單運動融入每個人的生活”的企業(yè)使命,秉承著“產(chǎn)品智能化、運動娛樂化、運動科學化”的發(fā)展思路,圍繞經(jīng)營目標,不斷加大市場開拓力度,加強精細化管理。報告期內(nèi),公司營業(yè)收入57,141.42萬元,比上年同期下降3.58%;營業(yè)成本38,695.30萬元,比上年同期下降6.69%;營業(yè)利潤4,876.15萬元,比上年同期下降15.36%;

  歸屬于母公司股東的凈利潤3,839.16萬元,比上年同期下降11.18%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤2,482.67萬元,比上年同期下降31.78%。

  未來,公司將沿著“科學運動服務(wù)商”的品牌價值定位繼續(xù)發(fā)力,積極響應(yīng)國家“加快體育強國建設(shè),促進全民健身發(fā)展”的號召,以“精產(chǎn)品、強品牌、深渠道、高效率”四大戰(zhàn)略抓手為工作提升方向指引,致力于讓科學運動服務(wù)覆蓋全場景、全人群,全力沖刺2030年百億銷售的發(fā)展目標。三、風險因素

  公司的主要產(chǎn)品為健身器材和展示架產(chǎn)品,公司業(yè)務(wù)受居民收入水平及國家體育產(chǎn)業(yè)扶持政策影響較大。近年來,我國宏觀經(jīng)濟保持穩(wěn)定發(fā)展趨勢,居民收入水平不斷提高,國家也陸續(xù)出臺體育產(chǎn)業(yè)扶持政策,有利于提升體育器材行業(yè)的市場需求。然而,如果未來宏觀經(jīng)濟進入下行周期,國家對產(chǎn)業(yè)的扶持力度減弱,可能會造成市場需求萎縮,影響公司經(jīng)營業(yè)績,因為體育消費并非消費者剛性需求所以受收入水平影響較大。此外,公司展示架產(chǎn)品客戶相對集中,主要為安踏體育和特步等大型知名運動品牌企業(yè)。如未來宏觀經(jīng)濟發(fā)生重大不利變化,下業(yè)受經(jīng)濟影響發(fā)展放緩,下游客戶新增門店及門店改造減少可能會對公司的展架業(yè)務(wù)造成較大影響,從而導(dǎo)致公司業(yè)績下滑的風險。

  受當前國際物流的不穩(wěn)定、非關(guān)稅貿(mào)易壁壘等因素的影響,對公司產(chǎn)品的出口造成了一定的影響。同時,世界經(jīng)濟的不確定性增加也會造成匯率波動的風險,如果公司在日常經(jīng)營中因為匯率波動而產(chǎn)生匯兌損益,將一定程度上對公司利潤造成不利影響。

  除公司及控股子公司使用“舒華”商號外,為便于開拓市場渠道,樹立“舒華”品牌的知名度,公司允許部分經(jīng)銷商使用“舒華”商號。公司已通過申請商標及專利、廣告宣傳、市場督查和簽署授權(quán)協(xié)議等方式防止公司品牌和產(chǎn)品被模仿、冒用,隨著公司品牌影響力的不斷加強,可能面臨被他人仿冒產(chǎn)品的風險。

  公司生產(chǎn)所需的主要原材料是鋼材、馬達、電控、耗材等,隨著國家對下業(yè)政策的調(diào)整,供給側(cè)改革的推進和供需關(guān)系的變化,鋼材等原材料價格的波動對公司產(chǎn)品的毛利率造成一定影響。雖然,公司在成本控制方面加強管理,并不斷加大技術(shù)改造,但原材料價格的波動仍會影響公司的制造成本,加大成本控制難度,若未來主要原材料采購單價持續(xù)上漲,將會造成產(chǎn)品毛利的波動,進而影響公司的經(jīng)營業(yè)績。

  隨著國內(nèi)物價水平的持續(xù)上升,以及我國提高勞動者可支配收入水平的政策導(dǎo)向,公司員工工資及福利也呈現(xiàn)上漲趨勢,從而增加公司的經(jīng)營成本。

  隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營規(guī)模擴大,公司應(yīng)收賬款余額較高。截至報告期末,公司應(yīng)收賬款賬面價值為25,741.24萬元,占流動資產(chǎn)的比例為24.04%。報告期末,應(yīng)收賬款余額較高,一定程度增加了公司的壞賬風險。截至報告期末,公司應(yīng)收賬款的金額與銷售規(guī)?;酒ヅ?,但較高的應(yīng)收賬款金額一方面降低了公司資金使用效率;另一方面如果經(jīng)營環(huán)境發(fā)生不利變化或客戶財務(wù)狀況惡化導(dǎo)致大額應(yīng)收賬款無法收回,將對公司業(yè)績和生產(chǎn)經(jīng)營造成一定的負面影響。

  報告期末,公司存貨賬面價值24,068.66萬元,占期末資產(chǎn)總額的12.95%,同比上年年末增長21.48%,公司存貨庫齡主要在1年以內(nèi),整體庫齡較短。公司采用以銷定產(chǎn)及庫存式生產(chǎn)的模式,但若因客戶違約導(dǎo)致無法正常交付產(chǎn)品或庫存產(chǎn)品銷量小于預(yù)期,將會導(dǎo)致存貨積壓,從而增加存貨跌價損失的風險。四、報告期內(nèi)核心競爭力分析

  公司所處行業(yè)為體育器材行業(yè),品牌影響力是政府、學校、企事業(yè)單位等下游客戶選擇供應(yīng)商的主要因素。公司始終致力于“舒華”品牌的塑造與推廣,經(jīng)過多年的發(fā)展和積淀,公司“舒華”品牌已具有較大的市場影響力和品牌美譽度。2007年,“舒華SHUA”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”;2017-2023年,公司連續(xù)七年入選“中國輕工業(yè)健身器材行業(yè)十強企業(yè)”;2023年,公司入列“2023年福建省制造業(yè)民營企業(yè)100強”、“2023泉州民營企業(yè)100強”名單,獲得“國際知名品牌”、“全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信品牌”、“全國健身器材行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先品牌”等多項榮譽證書,在2023年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會中獲得“2023年度領(lǐng)先體育裝備器材設(shè)施品牌”。憑借“科學運動服務(wù)商”的品牌價值定位落地諸多創(chuàng)新成果,公司入選“2023國民品牌優(yōu)秀案例”。公司在2023年度為杭州亞運會及亞殘運會健身中心提供了先進智能化的健身設(shè)備與專業(yè)科學的指導(dǎo)服務(wù),獲得杭州亞運會賽事總指揮部亞運村運行管理中心的表彰和感謝,并于2024年2月榮獲浙江省委辦公廳和浙江省人民政府辦公廳聯(lián)合頒發(fā)的“杭州亞運會、亞殘運會浙江省先進集體”;同月,公司在2023泉州經(jīng)濟年會上榮獲“2023年度泉州企業(yè)社會責任獎”,并在泉州市慈善大會中被泉州市人民政府授予“泉州慈善企業(yè)”稱號;2024年4月,公司員工榮獲中華全國總工會授予的“全國工人先鋒號”稱號。

  公司與中國體育科學學會繼續(xù)達成為期三年的戰(zhàn)略合作,并成為第十三屆全國體育科學大會主贊助商及唯一官方戰(zhàn)略合作伙伴。作為中國奧委會官方健身器材供應(yīng)商和2024年奧運會中國體育代表團官方健身器材供應(yīng)商,公司入駐巴黎奧運會“中國之家”,為中國奧委會提供產(chǎn)品及健身服務(wù),向世界展示中國制造,讓世界看見中國的品牌力量,看見來自舒華的專業(yè)和品質(zhì)服務(wù)。同時,也向世界展現(xiàn)了品牌實力,提升公司的口碑與形象。報告期內(nèi),公司積極參加國內(nèi)外各大展會、會議、活動等累計超50場。

  公司多年來一直重視新產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新,核心技術(shù)來源于自主研發(fā)。公司依靠先進的技術(shù)設(shè)備、技術(shù)精湛的科技人才隊伍、扎實的基礎(chǔ),加強自主創(chuàng)新、研發(fā),在新品研發(fā)、老品優(yōu)化以及制定產(chǎn)品標準、物料檢測標準、建立標準化及資料庫研發(fā)平臺等方面積累了豐富的經(jīng)驗。在進行研發(fā)體系建設(shè)的同時,公司始終堅持“高創(chuàng)新產(chǎn)品是企業(yè)的生命線”的基本路線,加強對專業(yè)人才的引進與培養(yǎng)。憑借創(chuàng)新科技與產(chǎn)品良好品質(zhì),2022年,舒華戶外智能有氧健身站入選中國輕工業(yè)第九批創(chuàng)新消費品;2023年,公司的“極智二代豪華商用跑步機”、“戶外智能有氧健身站”入選工信部第八批、第九批創(chuàng)新消費品名單;公司的跑步機、動感單車、磁控健身車榮登2023年體育用品領(lǐng)域室內(nèi)健身器材企業(yè)標準“領(lǐng)跑者”榜單;2024年5月,公司亮相第41屆中國國際體育用品博覽會,斬獲多項殊榮,其中公司自主研發(fā)的“i5智能跑步機”和“速度與力量反饋系統(tǒng)2.0”榮獲2024體博會“創(chuàng)新推優(yōu)大獎”。公司與天津體育學院達成戰(zhàn)略合作,共建“體育工程研發(fā)中心”、開設(shè)實習實踐基地以及組建“體育產(chǎn)業(yè)新型智庫”等,在科技研發(fā)和轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)等各領(lǐng)域展開廣泛、深入的合作。截至報告期末,公司擁有15項發(fā)明專利,實用新型和外觀專利共計340余項。公司持續(xù)參與行業(yè)標準制訂和修訂,并及時轉(zhuǎn)化內(nèi)部標準持續(xù)升級,報告期內(nèi)新增2項團體標準,目前累計已主導(dǎo)、參與40項國家及行業(yè)標準制定。2023年11月,公司榮獲全國體育用品標準化技術(shù)委員會頒發(fā)“2017至2023年度標準化工作先進單位”;2024年3月,公司獲得“T/CAUI002-2024《校用體育器械和場地安全技術(shù)通用規(guī)范》團體標準主要起草單位”證書。

  經(jīng)過20多年的長期積累,以合作共贏為理念,公司建立了緊密合作、共同成長、遍布全國的營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),也建立了優(yōu)秀和穩(wěn)定的銷售隊伍和人才體系。報告期內(nèi),公司延續(xù)經(jīng)銷商分級管理體系,致力于打造可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)銷商體系。截至報告期末,公司已發(fā)展經(jīng)銷商250余家,經(jīng)銷商以專賣店、購物中心、百貨商場和超市中設(shè)立店中店等多種形式覆蓋各級市場,實現(xiàn)經(jīng)銷商省級市場100%覆蓋,地級市場覆蓋率超80%。

  公司已在天貓、京東、唯品會、抖音等平臺開設(shè)直營旗艦店,并通過重點提升自營平臺的渠道銷售能力,與京東自營平臺簽訂協(xié)議推動產(chǎn)品銷售。在線上營銷推廣方面,公司與618、雙十一的大促活動深度結(jié)合,線)同步開展系列整合營銷活動,在強化C端品牌認知度的同時,傳遞和分享時尚、健康的生活方式與態(tài)度。報告期內(nèi),公司在小紅書、抖音、知乎等平臺進行產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容輸出,通過冠軍博主推薦背書、站內(nèi)外網(wǎng)紅達人推薦種草等推廣方式,持續(xù)擴大品牌知名度及影響力,增加潛在客戶群體;在微信私域流量平臺進行品牌宣傳和促銷活動;持續(xù)開展“阿波羅公益跑”公益活動,并增設(shè)戶外跑環(huán)節(jié)累計愛心里程,助力鄉(xiāng)村學校,塑造公司品牌形象,加大品牌口碑傳播;聚力推進品牌聯(lián)合,與華為商城進行深度合作,實現(xiàn)鴻蒙系列產(chǎn)品認證升級,并與健康輕食領(lǐng)域品牌暴肌獨角獸達成營銷合作,攜手打造全方位的健康生活解決方案,持續(xù)擴大品牌推廣效應(yīng),進一步貼近消費者的實際需求。

  產(chǎn)品質(zhì)量方面,公司始終堅持“持續(xù)改進、質(zhì)量穩(wěn)定、顧客滿意”的質(zhì)量方針,將產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的立身之本。近年來,公司引進全自動跑步機流水線、焊接機器手臂等先進設(shè)備,通過提高自動化水平、工藝創(chuàng)新、加強生產(chǎn)管理等方面的改善,使得產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定;通過全員質(zhì)量管理及流程制度保障降低產(chǎn)品故障率。憑借高品質(zhì)專業(yè)產(chǎn)品和品牌美譽度,2016年至2024年,公司連續(xù)9年獲得由中國質(zhì)量檢驗協(xié)會頒布的“全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信示范企業(yè)”;2022年至2024年,公司連續(xù)3年榮獲“全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信品牌”稱號;2024年榮獲“全國健身器材行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先企業(yè)”。

  產(chǎn)品解決方案方面,公司致力于讓科學運動服務(wù)覆蓋全場景、全人群,通過實施6大解決方案、布局6個業(yè)務(wù)場景,聚焦健身器材行業(yè)、科學健身服務(wù)和企業(yè)健康管理3個業(yè)務(wù)模塊,在日益清晰的舒華健身生態(tài)布局的基礎(chǔ)上,為用戶提供科學的運動體驗。2023年5月,公司獲得中國國際體育用品博覽會組委會授予的“老年人室外健身器材配置優(yōu)秀方案”、“兒童室外健身器材配置優(yōu)秀方案”、“社區(qū)運動健身中心——室內(nèi)健身器材配置優(yōu)秀方案”等稱號;2024年5月,公司攜多項產(chǎn)品參與2024中國國際體育用品博覽會產(chǎn)品評選活動,斬獲“老年人室內(nèi)運動健康設(shè)施產(chǎn)品金獎”、“創(chuàng)新型室外健身器材產(chǎn)品銀獎”、“青少年運動主題體育公園方案最佳方案”等多個獎項。

  通過對全民健身室內(nèi)化、體育公園、競技體能、軍警系統(tǒng)等領(lǐng)域的深挖需求,促進從單一的方案服務(wù)到全場景系統(tǒng)解決方案的升級,進一步提升產(chǎn)品方案解決能力。2020年至2024年6月末,公司繼續(xù)升級全民健身“室內(nèi)化場景”解決方案,累計承建了百姓健身房1300余家。多年來,公司深耕百姓健身房、體育公園等全民健身空間的建設(shè),以提供包括因?qū)I(yè)配套運動器械硬件及智慧健身管理系統(tǒng)在內(nèi)的科學運動解決方案,為城市社區(qū)運動場所的具體落地提供有力支持。

  根據(jù)《全民健身計劃(2021—2025年)》“需要盤活城市空閑土地,規(guī)劃建設(shè)貼近社區(qū)、方便可達的場地設(shè)施,‘15min健身圈’的全覆蓋建設(shè)的需求”,打造智慧體育公園項目。公司積極響應(yīng)國家政策,推進全民健身工程建設(shè),為各類的體育場景和應(yīng)用設(shè)計出不同的解決方案。報告期內(nèi),打造出合肥市金斗公園、武漢洪山好燃時刻智慧體育公園、揭陽市臨江北體育公園等全民健身智能解決方案,助力構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系。目前,公司的智慧體育公園解決方案已升級至2024v1.0版本,已累計參與3300余個體育公園的建設(shè)。

  產(chǎn)品內(nèi)容服務(wù)方面,公司創(chuàng)新健身服務(wù)新模式,持續(xù)打造舒華運動APP、來一場、速度力量反饋系統(tǒng)、智能管理系統(tǒng)等軟件系統(tǒng),賦能產(chǎn)品數(shù)字化升級,為用戶提供更科學的智能健身解決方案,提高用戶的健身效率。報告期內(nèi),舒華運動APP升級心率跑、增設(shè)動感單車心率預(yù)警等特色功能,增加用戶與硬件的黏性,提升用戶活躍度。報告期內(nèi),舒華運動APP新用戶同比增長約23.10%。訓(xùn)練計劃和運動處方功能的持續(xù)優(yōu)化,讓運動更科學、更高效。

  產(chǎn)品售后服務(wù)方面,截至報告期末,公司已建立了近千家線上線下銷售和服務(wù)一體化渠道,在全國范圍內(nèi)建立完善且規(guī)范的售后服務(wù)體系。公司持續(xù)優(yōu)化舒華客戶服務(wù)管理系統(tǒng),該系統(tǒng)對售前、售中、售后的各類問題進行一站式管理,能夠更好地為客戶提供“7*24小時”無憂管家式服務(wù),竭力為客戶提供及時、專業(yè)的售后服務(wù)。報告期內(nèi),公司進行配件倉整合,首次提出了“4+N”備件儲備倉(即4個總倉+N個經(jīng)銷商分倉)網(wǎng)絡(luò)布局,輻射全國,滿足市場配件需求。公司憑借專業(yè)的技術(shù)能力及服務(wù)保障能力、有效的售后服務(wù)體系,獲得“BSCC-CFEBS全民健身器材服務(wù)能力資質(zhì)認證證書AAAAAAA級”,公司部分員工經(jīng)培訓(xùn)考試合格并獲得“BSCC-CFEBS全民健身器材服務(wù)能力資質(zhì)認證證書-售后服務(wù)高級管理師(AAAAAA級)”。

  產(chǎn)品業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面,公司通過對“1+1+1”業(yè)務(wù)新模式探索,以用戶需求為中心,建立“健身器材銷售+科學健身服務(wù)+企業(yè)健康管理”的體系,為消費者帶來全新的健身體驗。截至報告期末,公司已落地健身門店超20家,并持續(xù)拓展加盟業(yè)務(wù)及企業(yè)健康管理業(yè)務(wù),攜手廈門輕工集團共同舉辦“科學運動促進健康”主題活動,為企事業(yè)單位提供全方位的健身解決方案。公司在獲得美國運動醫(yī)學會ACSM-BISM授權(quán)下,促成ACSM品牌價值和體系資源的有效整合,同時開發(fā)更多自有課程,為用戶提供定制化、個性化的培訓(xùn)服務(wù)。

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